व्यापार र उत्पादन अनुकूलन

कुनै पनि उत्पादन को फारम एक उत्पादन निर्माण वा सेवाहरूको प्रतिपादन को लागत कम गर्न खोज्न आवश्यक छ। यो दृष्टिकोण ठूलो कम्पनीहरु को लागि र साना व्यवसायीहरूको लागि उत्तिकै महत्त्वपूर्ण छ। उत्पादन को अनुकूलन अक्सर एक बाध्य उपाय छ। तीव्र प्रतिस्पर्धा द्वारा विशेषता आधुनिक अवस्थामा वस्तु बजार। ग्राहक लागि लडाई विभिन्न तरिकामा सञ्चालन गरिएको छ। तपाईं सार मा स्थिति को देखो भने, यो हरेक कम्पनी लागत न्यूनतम आफ्नो उत्पादन गर्न, र उच्चतम सम्भव मूल्य मा यसलाई बेच्न प्रयासरत स्पष्ट हुन्छ। यो सामान्य नियम, एक पनि, व्यापार को आधारभूत व्यवस्था भन्न सक्छ।

विश्व अर्थव्यवस्था मा वैश्विक परिवर्तन को सन्दर्भमा हरेक समझदार व्यक्ति सामान उत्पादन उद्यम चीन मा बोल्ने, अधिक सही, दक्षिणी अक्षांश मा प्रभावकारी सञ्चालन देख्न सक्नुहुन्छ। उदाहरणका लागि, उत्पादन कार ताप र वेंटिलेशन संग उपयुक्त परिसर आवश्यक पर्दछ। रूस मा, यो ताप बिना गर्न असम्भव छ। र सबै उत्पादन अनुकूलन तापीय ऊर्जा बचत को लागि उपाय सुरु। यो इन्धन को लागत, कि कोइला, ग्यास वा दाउरा, लागत को एक महत्वपूर्ण अनुपात गठन गर्ने स्पष्ट छ। अवलोकन विश्लेषकहरूले लामो अर्को बिन्दु याद छ।

दक्षिण-पूर्वी एशिया जलवायु, राम्रो, तातो। र कारखाना भवन गर्मी छैन आवश्यक छ। लगानीकर्ताले र उद्यमीहरू राम्ररी थाह हुनुहुन्छ र यो वास्तवमा मूल्यांकन गर्छौं। तपाईं साइबेरिया मा एक कारखाना निर्माण भने, त्यसपछि तपाईं इन्धन पैसा धेरै खर्च गर्न छ। एकै समयमा, अन्य सबै कुराहरू बराबर रहेको, भियतनाम वा चीन मा कम्पनी राख्दा यी लागत आवश्यक छैन। यसरी, उत्पादन को अनुकूलन को बोट निर्माण गरिनेछ जसमा क्षेत्र चयन को चरण मा सुरु हुन्छ। प्यारामिटरहरू मात्र एक तुरुन्तै निष्कर्षमा सकिन्छ जब कि, उत्पादन जहाँ थप लाभदायक हुनेछ।

यस सन्दर्भमा, यो भन्न आवश्यक छ उत्पादन अनुकूलन कि - दक्षता र अधिक लाभ सुधार उद्देश्य जो केही गतिविधिहरु, को कार्यान्वयन। प्रत्येक गतिविधि उत्पादन को एक विशेष कारक को प्रदर्शन सुधार गर्न डिजाइन गरिएको छ। उदाहरणका लागि, मुख्य र सहायक उपकरण निरन्तर स्तरवृद्धि भइरहेको छ। बजार मा त्यहाँ थप इन्धन कुशल र उत्पादक मिसिन नयाँ छन्। उदाहरणका लागि, फर्नीचर उद्योग, तपाईंले एक सार्वभौमिक मिसिन चार सरल सञ्चालन मिसिन प्रतिस्थापन कसरी प्रक्रिया हेर्न सक्नुहुन्छ।

अर्को शब्दमा, बरु उपकरण को चार टुक्रा तपाईं एउटा प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ। उत्पादन को अर्को कारक - योग्य छ। अभ्यास देखाउँछ रूपमा, उत्पादन को अक्सर अनुकूलन उत्पादन के सुरु downsizing। यस मामला मा, मुख्य कुरा - उद्यम सम्झौता बिना कमी पूरा गर्न। यो कट विशेषज्ञहरु प्रमुख र बाँकी कर्मचारी, केवल आफ्नो काम तोकिएको कार्यहरु सामना गर्न सक्दैन भनेर हुन्छ। तर तपाईं एक सार्वभौमिक मिसिन संग माथि उदाहरण ध्यान भने, तीन कार्यकर्ता को कमी पूर्णतया जायज हुनेछ।

अर्को उत्पादन को कारक, यसलाई आपूर्ति र घटक तत्व - उद्यमी को लाभकारी असर जो। व्यापार र उत्पादन सधैं सामाग्री लागत को खरीद मा एक कमी चाहिन्छ। सबैभन्दा प्रभावकारी तरिका - तिनीहरूलाई सबै मध्यवर्ती लिंक बाइपास, निर्माता सिधै किन्न छ। निस्सन्देह, आपूर्ति प्रयोग गर्न मात्र उच्चतम गुणस्तर आवश्यक छ। अन्यथा, बजार नकारात्मक उपभोक्ता को आवश्यकताहरु पूरा नगर्ने उत्पादन गर्न प्रतिक्रिया हुनेछ। यसरी सबै अनुकूलन उत्पादन को कारक यसको बजार क्षेत्र मा एक स्थिर स्थिति हासिल गर्न सकिन्छ।