व्यापार, मानव संसाधन व्यवस्थापन
उद्यमी मा श्रम संगठन
विशेष महत्व उत्पादनहरु यसको कर्मचारीहरु को काम को संगठन को प्रणाली द्वारा प्ले को एक उच्च कारोबार संग ठूलो उद्यम लागि। यो प्रक्रिया कम्पनी को मात्रा र यसको कर्मचारी लागि माग बढेको कारण को जटिलता। यो उद्यम मा श्रम को योग्य संगठन यसको सफल र स्थिर अस्तित्व गर्न प्रमुख छ भन्ने तथ्यलाई अस्वीकार गर्न असम्भव छ। यसलाई मा काम गर्दै छन् जो कार्यकर्ता छ - आधुनिक नेता यसको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण सम्पत्ति थाह छ। उद्यमी मा श्रम संगठन कर्मियों कर्मचारी को नियुक्ति जस्ता कुराहरू समावेश छन्। उनको प्रशिक्षण र पुन: प्रशिक्षण, को काम दिन को normalization, बोनस र पेनाल्टी को प्रणाली, भुक्तानी र पेरोल, साथै स्वस्थ प्रतिस्पर्धा कायम राख्न को प्रणाली, कर्मचारीहरु को व्यावसायिक विकास गर्न प्रोत्साहन रूपमा।
विवाद को घटना तिनीहरूलाई समायोजन गर्न superiors र subordinates सम्बन्ध कोर्न गर्न, साथै आन्तरिक नियमहरू र कार्यस्थल मा व्यवहार को मान्यता गर्न मद्दत गर्छ र अपनाए अब चार्टर। प्रत्येक कर्मचारी कडाई अनुशासन सुनिश्चित र केही अप्रिय काम क्षणमा नामेट जो यी नियमहरू, पालना गर्नुपर्छ। यो काम गर्ने दिन अनुकूलन गर्न धेरै महत्त्वपूर्ण छ। निर्धारण मानिसहरूले प्रति पारी र फेरबदल, अवधि, कला को राज्य को संख्या काम को संख्या विचार गर्न आवश्यक छ जब, जसमा कर्मचारीहरु काम गर्नेछ। यस मामला मा, उद्यम मा श्रम सङ्गठनले काम प्रक्रियामा पूर्ण क्षमता गर्न मानव संसाधन सक्षम रूपमा स्थान लिनुपर्छ। अर्को शब्दमा एक व्यक्ति, तपाईंको मा आरामदायक हुनुपर्छ कार्यस्थल र केही काम बाट विचलित गर्नुपर्छ, तर बरु ठूलो उत्पादकत्व प्रोत्साहन।
अर्डर को लाभकारी बढाउन निरन्तर आवश्यक काम उत्तेजना उद्यमी मा। यो सार्वजनिक कर्मचारी वा थप सामाजिक लाभ को प्रावधान को उपलब्धिहरू चिनन, भौतिक लाभ, पदोन्नति को मद्दतले गर्न सकिन्छ। सकारात्मक र नकारात्मक motivators संग, त्यहाँ उत्तेजक छन्। यी पेनाल्टी को एक प्रणाली, सीढी, गाली को उल्टो आन्दोलन, र यति मा समावेश गर्नुहोस्। उत्तेजना को विधि को छनोट संगठनको कर्पोरेट संस्कृति मा विशेष निर्भर, यो मुद्दा यसको कर्मचारीहरु को राय सर्वेक्षण आधारमा यसको टाउको द्वारा यो समस्या समाधान गर्न एक दृष्टि।
एक धेरै महत्वपूर्ण बिन्दु को विश्लेषण छ उद्यमी, मा ज्याला सामान्यतया लेखा उत्पादन जो। ज्याला कर्मचारी गरेको योग्यता, कार्यस्थल, प्रशोधन वा चूक मा रोजगार आधारमा हिसाब गरिन्छ। यो काम घण्टा संख्या मा छलफल गर्न सकिन्छ, प्रदर्शन काम गुणस्तर र समय आधारमा एक स्थिर तलब को फारम, साथै एउटा सानो तलब र बोनस मा हुन। ती अवस्थाहरूमा, यो ठूलो लगातार उत्पादन गर्न आउँदा, यो घण्टा वा निश्चित तलब को रूप मा थप सुविधाजनक कुल ज्याला छ। कम्पनी सानो छ भने, दक्षता ज्याला भन्दा राम्रो परिणाम हासिल गर्न तिनीहरूलाई उत्प्रेरित गर्नेछ जो कर्मचारीहरु लागि प्रोत्साहन, एक हुन सक्छ। एक विशेष फारम को चयन मात्र टाउको र यसको subordinates लागि परिचित छन् कि धेरै उद्देश्य र आत्मपुरक कारक मा निर्भर गर्दछ।
संगठन कम्पनी मा एक विस्तृत कार्य विकास हुनेछ, सजिलो यसलाई नियन्त्रण खेती छ। एक स्पष्ट वर्गीकरणका र काम प्रक्रियाको प्रत्येक सदस्य को कार्य को परिभाषा एक चिल्लो र सफल काम सुनिश्चित हुनेछ। यसलाई आफ्नो कार्यान्वयन मा धेरै महत्त्वपूर्ण स्थिरता, प्रत्येक कर्मचारी को उपलब्धता छ। यसको सफलता, यसको विकास मुख्य तरिका गर्न प्रमुख हुनेछ उद्यम मा कार्यप्रवाह मा मानव संसाधन को संलग्नता अधिकतम।
Similar articles
Trending Now