परिचालन योजना: आधारभूत अवधारणाहरु

परिचालन योजना उपलब्ध स्रोतहरू को खर्च मा उपायहरूको विकास हो। यो पनि भनिन्छ सामरिक योजना, छ, यो लामो अवधि मा उद्देश्य को उपलब्धि योगदान कि कदम को सूची हो। तसर्थ, ओपरेटिव वित्तीय योजना पनि रणनीतिक योजना मा उल्लेखित मुख्य उद्देश्य पालना गर्नुपर्छ।

यी कागजात को मस्यौदा लागत थप आवश्यक, तर यी लागत उच्च गुणस्तरीय काम संग नै भुक्तानी हुनेछ। तर्कसंगत भविष्यवाणी प्रभावकारी वर्तमान गतिविधिहरु पूरा गर्नेछ। भविष्यमा कामकाज बारेमा उपयुक्त निर्णय गर्ने उद्यम व्यवस्थापन टीम को योजना धन्यवाद। साथै, परिचालन योजना संगठन सबै साधनहरु र सम्पत्ति को योग्य वितरण र खर्च उद्देश्य छ। तर एक योजना कागजात सिर्जना गर्न पर्याप्त छैन, तपाईं ठीक यसको परिणाम प्रयोग र उद्देश्य निष्कर्ष आकर्षित गर्न आवश्यक छ। यसलाई के उपाय गर्ने कम्पनीको वित्तीय स्थिति सुधार गर्न आवश्यक छन् बुझ्न मद्दत गर्छ।

ओपरेटिव उत्पादन योजना यस्तो नगद र क्रेडिट योजना र भुक्तानी तालिका रूपमा साधन प्रयोग आधारित छ। हामीलाई ती प्रत्येक विचार गरौं। भुक्तानी क्यालेन्डर विकास मा डाटा विभिन्न प्रयोग जानकारी लेखा विभाग, प्रदान गर्न बाध्य छ, जो सहित, कम्पनी को प्रभाग देखि सङ्कलनमा छ प्राथमिक दस्तावेज आफ्नो संपूर्णता मा। अनुरोध, विशेषज्ञहरु लेखा डेटा कम्पनी, प्राप्य र देय खाता अस्तित्व को नगद प्रवाह खाता समावेश छ। भुक्तानी पात्रो तपाईं कुनै पनि परिवर्तन को प्रत्येक पात्रो दिनको लागि धन को रसिद र व्यय मा जानकारी सँगै ल्याउन अनुमति दिन्छ। यी डाटा आधारमा यी उत्पादनहरु को बजार को एक गहन विश्लेषण बाहिर छ। प्रकाशन पात्रोको आवृत्ति, संगठन नै निर्धारण गरिन्छ नियम, निर्णय मुख्य वित्तीय कागजातको आवृत्ति आधारित बनेको छ।

समर्थन कागजात कम्पाइल को मुख्य उद्देश्य त्रुटिहरू पहिचान र भविष्यमा आफ्नो पुनरावृत्ति रोक्दै छ। उदाहरणका लागि, यो काम एक परिणाम रूपमा खर्च बजेट एकदम पहिले योजना नगद inflows पार हुन सक्छ। यो अवस्था मा, विशेषज्ञ कारण लागत को अतिरिक्त गर्न, इक्विटी वृद्धि गर्न उपायहरूको प्रणाली अप चित्रहरूका लागि आवश्यक सीमा द्वारा कवर गरिने निष्कर्ष। अन्यथा, कम्पनी सजिलो छ, जसबाट उम्कन, बाहिर गहिरो ऋण प्वाल मा टाउको ड्राइव हुनेछ ऋण र क्रेडिट लिन बाध्य हुनेछ। को खर्च छेउमा स्रोत आधार को अत्युक्ति कम्पनी को स्थिर सल्वेंसी मात्र प्रमाण छैन, तर पनि अन्य परियोजनामा लगानी र जसबाट अधिक लाभ प्राप्त को संभावना देखाउँछ।

कुशल परिचालन योजना बिना कल्पना गर्न असम्भव छ नगद योजना, जसमा नगद प्रवाह लागि पहिचान छ रिपोर्टिंग अवधि। विशेषज्ञ यात्रा वित्त गर्न आवश्यक छ के कच्चा माल र अन्य साना उत्पादन, र कति स्रोतको आपूर्तिकर्ता गर्न भुक्तानी गर्न प्रयोग गरिएको छ जो भाग कार्यकर्ता, को तलब मा खर्च रकम को अनुपात पूर्णतया जाँच्न सक्षम छ। परिचालन योजना कारोबार अग्रिम क्रेडिट स्रोतहरू लागि आवश्यकता र यसको अधिग्रहण को संभावना आकलन गर्न अनुमति दिन्छ। र पनि लाभ छ कि कम्पनी एकदम को कामकाज impairing बिना भुक्तानी गर्न सक्नुहुन्छ अधिकतम रकम सेट। अन्तिम निष्कर्ष एक सर्वसञ्चित आधारमा गरिन्छ विश्लेषणात्मक प्रतिवेदन।