हामीलाई व्यवस्थापनमा व्यवस्थापन निर्णय प्रकार के हो हेरौं

हामी प्रत्येकले केही दिनको लागि लिन्छ, वा निर्णय पनि दर्जनौं। यी निर्णयहरू को कति सारा जीवन को लागि गणना गर्न गाह्रो हो। स्थिति वातावरण व्यवस्थापनमा समान छ, तर दैनिक जीवनमा यसको विपरीत, तिनीहरू गम्भीर र जिम्मेवार जवाफ समावेश र कार्य को गलत निर्णय मात्र अन्य कर्मचारीहरु कम्पनी को व्यक्तिगत निर्णय को स्वीकृति लागि जिम्मेवार, तर पनि प्रभावित हुन सक्छ किनभने यस्तो निर्णय होसियार विचार आवश्यक वा संगठन। एक सफल प्रबन्धक किन प्रिया सही र छिटो समाधान गर्न सक्षम छ जो एक व्यक्ति छ भन्ने छ।

अर्डर हुन मा निर्णय बनाउने प्रक्रिया तिनीहरूले धेरै प्रकार मा विभाजित थिए बढी सफल भएको थियो।

प्रकार व्यवस्थापन निर्णय को सुरु सूची लागि व्यवस्थापनमा, व्यवस्थापन समाधान कदम वा ग्रहण चरणमा को रूप मा।

पहिले, यो निर्णय, र त्यसपछि अन्वेषण गर्न र यी निर्णय को प्रभावकारिता र परिणाम सफाइ जो द्वारा मापदण्ड छनौट आवश्यक छ जसको लागि उद्देश्य बाहिर काम गर्न आवश्यक छ। सबै सम्भव समाधान विचार गर्न समय आउँछ पछि, एक अन्तिम चयन गर्नुहोस् र ठीक यो स्पस्ट बोल्नु्। त्यसपछि निर्णय-प्रक्रिया आउँछ। र पछि कलाकारहरूको यो ल्याउन।

साथै, व्यवस्थापनमा व्यवस्थापन निर्णय को प्रकार विभिन्न मापदण्ड अनुसार वर्गीकृत गर्न सकिन्छ। तर एकै समयमा यस मामला मा मुख्य मापदण्ड निर्णय गरे जो अन्तर्गत अवस्था हो। अक्सर, निर्णय वातावरण बनेको गर्न सकिन्छ अनिश्चितता र जोखिम। यी समाधान व्यवस्थापन निर्णय को व्यक्तिगत दृष्टिकोण प्रतिनिधित्व, र अक्सर धेरै चाँडै निर्णय लिन आवश्यक छ तिनीहरूले आफ्नै nuances छ, र यस्तो निर्णय बस Colossal लागि जिम्मेवारी। तर निर्णय एक तनावमुक्त वातावरण परिभाषा लिइएका छन् धेरै विकल्पहरू विकास गर्न र त्यसपछि सबै भन्दा राम्रो एक चयन गर्न अनुमति दिन्छ।

साथै, को व्यवस्थापनमा व्यवस्थापन निर्णय को प्रकार र यस्तो निर्णय (लामो, मध्यम र अल्पकालीन) को मान्यता रूपमा मापदण्ड अनुसार विभाजित हुन सक्छ; आवृत्ति को ग्रहण (अनियमित, डिस्पोजेबल, दोहरो); (सबै मा कुल, वा संकुचित व्यक्ति को एक विशिष्ट समूह को लागि केन्द्रित) कर्मचारीहरु पुग्न; प्रशिक्षण (समूह, सामूहिक वा एकल (एकमात्र) समाधान) को रूप मा; जटिलता (सरल र जटिल); कठोरता विनियमन (एल्गोरिथमिक, आकृति, संरचित)।

केही चासो व्यवस्थापन डाटा F.He-Douri, M.Albertom, MMeskonom जस्ता luminaries मा निर्णय बनाउने मोडेल प्रयोग गरेर वर्गीकरण निर्णय छ। आफ्नो मोडेल अनुसार सहज निर्णय, तर्कसंगत र संगठनात्मक छुट्याउन सक्नुहुन्छ।

यी प्रक्रिया को व्यवस्थापनमा व्यवस्थापन निर्णय को प्रकार को सबै यस्तो निर्णय को अल्गोरिदम अनुसार भिन्न, कि निर्णय व्यक्तिहरूको व्यक्ति वा समूह निर्देशित के छ।

प्रोग्राम र unprogrammed: म किनकी यो अझै पनि दुई उप विभाजित छ, संगठनात्मक निर्णय मा रहन चाहन्छ। वास्तवमा, संगठनात्मक निर्णय निर्णय जो टाउको कार्यालय, द्वारा निर्धारित छन्। यस मामला मा, सम्भव समाधान को प्रोग्राम नम्बर को निर्णय केही फ्रेम (काम जिम्मेवारी, आदि), क्रमशः, गैर-प्रोग्राम भेद समाधान मा विकल्प को एक किसिम हुन सक्छ, सीमित छ, र टाउको सबैभन्दा उहाँलाई उपयुक्त छनौट गर्न स्वतन्त्र छ।

व्यवहार मा यस्तो समाधान सधैं प्रोग्रामयोग्य र गैर-प्रोग्रामयोग्य बीच स्पष्ट भिन्नता छ गर्छन् हुनत। अक्सर निर्णय बनाउने प्रक्रियाको प्रक्रिया सम्वन्धि छ संगठन को व्यवस्थापन।