अख्तियार प्रत्यायोजन - आवश्यक दुष्ट वा राम्रो?

तपाईं नियम नयाँ कम्पनी, पहिलो पटक, सिर्जना गर्दा, संस्थापक सबै काम आफूलाई गर्छन्। सफलता को लागि रूपमा, बिक्री मात्रा मा वृद्धि प्रतिबिम्बित वृद्धि भएको दायरा र शाखा स्थापना, कम्पनी व्यवस्थापन यो राम्रो आवश्यक योग्यता र प्रत्ययनीय भइरहेको सहायक लिन्छ भनेर बुझ्न सुरु गरिएको छ। अर्को शब्दमा, यसलाई आवश्यक डेलिगेसन छ।

यी दुई अवस्था र प्रमुख समस्या उत्पन्न। कहिलेकाहीं यो एउटा सजिलो कार्य हो हुनत व्यावसायिक योग्यता, प्रमाणित गर्न सकिन्छ भने, कि इमानदारी सधैं कार्यकर्ता लेना छ त्यो भन्दा राम्रो सिफारिसहरू छ पनि भने, पक्कै छ।

तर, काम को स्कोप अधिकार को प्रतिनिधिमण्डल अत्यन्तै जरुरी हुन्छ कि धेरै बढाउन सक्छ। तपाईं आफ्नो उद्यम को परिणाम मा न्याय गर्न सक्नुहुन्छ किनभने यो objectively कसरी राम्रो प्रबन्धक स्पष्ट हुँदा त्यहाँ एक बिन्दु आउँछ।

नियम, सारा टोली अगाडि छ जो एक निर्देशक क्लीनर को काम गर्ला र उहाँले खिसी पैदा हुनत सधैं स्पष्ट छैन, उनको कैफियत बनाउँछ। यस्तो "लोकतन्त्र" अवस्थामा उच्च अधिकारीहरु को ध्यान को वस्तु प्रबन्धकहरू को एक साधारण भाग हुन्छ जहाँ मान्य छैन।

साधारण आपूर्ति अनुबंध को साइन, निजी "raspekanie" लापरवाही कर्मचारीहरु, उद्यमी को आर्थिक सूचकहरू को सामान्य गिरावट मा स्थायी जागिर - यो संगठनमा अधिकार को प्रतिनिधिमण्डल बस प्रश्न बाहिर ठीक यसको बारेमा केहि गरेको छ भन्ने तथ्यलाई को विशिष्ट लक्षण हो।

नेताहरूले यस्तो उद्यम को रणनीतिक दिशा, सामान र उत्पादन उपकरण, वृद्धि वा कुल गणना मा कमी र जस्तै को खरीद मा प्रमुख निर्णय को ग्रहण निर्धारण अन्य विषयहरूका सामना गर्नुपर्छ, र उहाँले यी "साना कुराहरू" छ भने पर्याप्त समय, छैन त ढिलो वा पछि वित्तीय पतन।

प्रशिक्षण र समस्या पेशेवर विकास कर्मचारीहरु को व्यावहारिक काम को पाठ्यक्रम हल छ, र दिइएको कार्य प्रदर्शन गर्न टोली सदस्य को उपयुक्ततामाथि को डिग्री निर्धारण रूपमा त योग्य प्रतिनिधि तयार, fettered सानातिना अंक सामना पनि पहल, व्यावहारिक असम्भव छ भने। र यो थाहा र सबै केहि गर्न सक्छन् जो मान्छे, हुन गर्दैन, किनभने र कहिलेकाहीं साधारण प्रबन्धक कठिन कार्य राम्रो उनको टाउको भन्दा, किनभने आफ्नो विशेष प्रशिक्षण को सामना गर्न सक्छन्, धेरै महत्त्वपूर्ण छ।

व्यवस्थापनमा अधिकार प्रत्यायोजन हुन सक्छ गैर-भौतिक उत्तेजना को एक अद्भुत तरिका, यो व्यवस्थापकमा कर्मचारी भरोसा देखाउनुहुन्छ, यो अत्यधिक सराहना गरिनेछ।

त्यहाँ टोलीमा भार को वितरण पक्षमा बोल्ने, एक विन्दु हो। आधिकारिक महानताका उच्च कुर्सियों देख्न सकिन्छ संग, सबै छैन, कहिलेकाहीं समस्या धेरै objectively छरितो कुर्सियों गर्नेहरूलाई द्वारा मूल्यांकन छ। अख्तियार प्रत्यायोजन प्रभावकारी "bottlenecks" सबै भन्दा महत्वपूर्ण, छिटो यसलाई गर्न हटाउनुहुनेछ र। व्यवस्थापक, यो कसरी गर्न निर्णय गर्न, उहाँलाई सुम्पिएको कार्य को सार बुझ्न पर्छ त्यसपछि उहाँले एक साँचो व्यावसायिक हुनेछ। सबै अन्यथा, यो त रहनेछ "कार्यालय सूक्ष्मजीवहरूको" र "जैव-रोबोट।"

तपाईं को निकटतम सम्भव परिभाषा दिन चाहनुहुन्छ भने "व्यवस्थापन अवधारणा कम्पनी", यो "सशक्तिकरण" जस्तै आवाज हुनेछ। सबै को मात्र टाउको यो शक्तिहरु यसलाई प्रत्यायोजित, तर त्यो जिम्मेवारी सम्झना गर्न महत्त्वपूर्ण छ।