अवधारणा, लक्ष्य, उद्देश्य, कोर कर्मियों प्रमाणीकरण। कर्मियों को प्रमाणीकरण - यो छ ...

आवधिक कर्मचारी मूल्यांकन प्रशिक्षण र कर्मचारीहरु को मनोवृत्ति को स्तर सिक्न मात्र होइन, तर पनि आफ्नो व्यक्तिगत र व्यावसायिक गुणहरू आफ्नो पोस्ट अनुरूप जो गर्न हदसम्म मूल्याङ्कन गर्न टाउको अनुमति दिन्छ।

लोकप्रिय विश्वास विपरीत, प्रमाणीकरण को मुख्य उद्देश्य छैन नियन्त्रण छ काम को कर्मचारीहरु को, र को लागि खोज र प्रत्येक कर्मचारी को प्रतिफलको दर सुधार कि संभावित अवसर को खुलासा आरक्षित।

कर्मियों को प्रमाणीकरण को अवधारणा

कर्मचारी मूल्यांकन परीक्षण, साक्षात्कार वा साक्षात्कार को एक श्रृंखला समावेश छ।

यस मामला मा, कर्मियों को प्रमाणीकरण को लक्ष्य सिर्फ अनुमान सीमित छैन। आफ्नो मुख्य मूल्य अन्य स्थान लिइरहेको, प्रभावकारी काम सक्ने कर्मचारीहरु पहिचान छ। मूल्यांकन गतिविधिहरु नेता को परिणाम अनुसार, स्थानान्तरण वृद्धि, व्यक्तिगत कार्यकर्ता को प्रशिक्षण वा पुन तालिम निर्देशन गर्न निर्णय बनाउँछ।

विश्वसनीय परिणाम प्राप्त गर्न objectivity

प्रमाणीकरण प्रक्रिया को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण भाग यसको बन objectivity। यो विशिष्ट मापदण्ड र तरिका प्रयोग गरेर कर्मचारीहरु को मूल्याङ्कनमा आत्मपुरक कारक को प्रभाव जोगिन, भन्ने हो।

व्यक्तिगत छाप मात्र प्रमाणीकरण समयमा टाउको को काम बाधा भन्न छैन, तर तिनीहरू एकदम प्रक्रिया को परिणाम विकृत गर्न सक्नुहुन्छ। कर्मचारीहरु को एकपक्षीय धारणा गलत कर्मियों निर्णय र व्यवस्थापन त्रुटिहरू मा बढ्छ।

नियुक्ति प्रमाणीकरण उद्यम कर्मचारीहरु

अक्सर, कर्मियों को प्रमाणीकरण - यो गर्नेहरूलाई कर्मचारीहरु आफूलाई प्रमाणित गर्न एउटा ठूलो मौका हो "छत मा उनको टाउको आराम।" गतिविधि र थप वृद्धि लागि देखेर अवसर को क्षेत्र महारत भएको, कर्मचारीहरु प्रेरणा गुमाउन। तिनीहरूले अप्रभावी र निष्क्रिय, उनको प्रदर्शन घट्छ।

कर्मियों परिवर्तनहरू पूरा, लेखाजोखा को परिणाम आधारित, यो अधिकतम प्रयोग बनाउँछ मानव संसाधन संगठन को।

प्रमाणीकरण गतिविधिहरु उद्देश्य समावेश हुन सक्छ:

• नयाँ क्षतिपूर्ति प्याकेजहरू अप चित्रकला। यस्तो परिवर्तन सामाग्री चासो (सजाय र पुरस्कार को परिवर्तन ज्याला प्रणाली, वृद्धि प्रेरणा) असर गर्छ।
• प्रबंधकीय निर्णय संगठन विकास सम्बन्धमा, कर्मियों नीति अनुकूलन (उसलाई बाट संगठन चाहनुहुन्छ कि राम्रो प्रतिक्रिया मौका व्यक्तिगत र व्यावसायिक विकासको लागि प्राप्त, प्रकट संभावित, कर्मचारी, उहाँले जानकारी प्राप्त)। कम्पनी प्राप्त र आफ्नो योजना समायोजन गर्न सक्नुहुन्छ र अझ प्रभावकारी मानव संसाधन व्यवस्थापन, डाटा विश्लेषण।
• क्षणमा कम्पनी को वास्तविक स्थिति एक प्रतिबिम्ब, श्रम क्षेत्र मा संभावित समस्या को पत्ता लगाउने। यो लक्ष्य दृश्य, कर्मियों को प्रमाणीकरण - कर्मचारी गरेको पछिल्लो प्रदर्शन, यसको परिणाम, प्रशिक्षण आवश्यकता को उपलब्धता, रूपमा पहिचान गर्न साथै विद्यमान समस्या र तिनीहरूलाई हटाउन तरिका पत्ता लगाउन काम को अध्ययन र मूल्यांकन छ।

को मुल्यांकन प्रक्रियाको मुख्य घटक

खातामा सङ्लग्नता प्रक्रिया गरिन्छ जसको लागि उद्देश्य, योजना को टाउको लिएर:

1. कर्मियों को मूल्यांकन।
2. कर्मचारीहरु को मूल्यांकन।

कर्मियों को प्रमाणीकरण - कर्मचारी को तैयारी को डिग्री को अध्ययन विशिष्ट काम कार्यहरू गर्न छ (जसमा ती उहाँले कार्यस्थल मा लगी भएको छ)। साथै, मूल्यांकन यस प्रकार कर्मचारी कौशल को सम्भावित स्तर पहिचान गर्न शामिल छ, यसलाई आफ्नो व्यावसायिक वृद्धि भविष्यवाणी गर्न आवश्यक छ।

काम मूल्यांकन को गतिविधिहरु को सार अनुमान थियो जो ती संग वास्तविक परिणाम तुलना गर्न छ (सामग्री जाँच, गुणस्तर, काम को राशि गरेको)। प्राविधिक नक्सा, योजना र कार्यक्रम को संगठनको लागि अध्ययन लक्ष्य तपाईं वास्तविक मात्रा, गुणस्तर र श्रम को तीव्रता को एक उद्देश्य धारणा सिर्जना गर्न अनुमति दिन्छ।

प्रमाणीकरण उपाय प्रक्रिया मा श्रम नेताहरूले मात्र कर्मचारीहरु को एक अनुमान छ, तर पनि यसको विभाजन सबै दिन। यो उद्देश्य लागि त्यहाँ एक विशेष प्रक्रिया हो जसमा अन्य (सम्बन्धित) विभाग, साथै कम्पनी बाह्य साझेदार र ग्राहकहरु द्वारा प्रदान डाटा एक कोरिएको र प्रयोग जानकारी।

नियम, सबै भन्दा, विश्वसनीय उद्देश्य र उपयोगी डाटा कम्पनी मूल्यांकन गतिविधिहरु (काम को मूल्यांकन, साथै सीप र क्षमता, परिणाम प्रभावित छन्, जो) को आचरण दुई निर्देशनहरू प्रयोग गरेर प्राप्त गर्न सकिन्छ।

कर्मचारीहरु र उनको प्रदर्शन को मूल्यांकन

को बोट मा कर्मियों को प्रमाणीकरण विभिन्न प्रक्रियाहरु को एक सेट समावेश: यो एक लिखित परीक्षण वा साक्षात्कार हुन सक्छ।

परिणाम विवरण र टाउको दुई खण्डहरू संग मूल्यांकन फारम भरिन्छ आफ्नो विश्लेषण (कर्मचारीहरु रूपमा वर्णन, र आफ्नो काम को परिणाम) सुविधा। एकै समयमा उहाँले एक संख्यात्मक स्कोर र लिखित व्याख्या, टिप्पणीहरू, अध्ययन रूपमा प्रयोग गर्दछ।

कार्य कर्मियों प्रमाणीकरण मानव संसाधन को सर्वोत्कृष्ट प्रयोगमा छन्, त्यसैले यसलाई कर्मचारीहरु द्वारा प्रक्रिया र अन्तिम मूल्यांकन को परिणाम छलफल गर्न महत्त्वपूर्ण छ। भइरहेको प्रमाणीकरण पारित गर्न कसरी संग familiarized, तिनीहरूले कागजात हस्ताक्षर गर्नुपर्छ। यो सिस्टम को फाइदा तिनीहरूले यस मूल्यांकन सहमत कि संकेत कार्यकर्ता को संभावना छ। जब आफ्नो दायित्व पूरा कार्यान्वयन रोकियो विशेष परिस्थितिमा अस्तित्व, कर्मचारी तिनीहरूलाई ल्याउन सक्छ।

कति, प्रमाणीकरण

सबैभन्दा सफल कम्पनीहरु हरेक वर्ष प्रमाणीकरण गतिविधिहरु सञ्चालन गर्न रुचाउँदैनन्। हरेक महिना एक पटक, अक्सर एक सरल मूल्यांकन प्रक्रिया संयोजनमा - तिनीहरूलाई केही यी जाँचहरु प्राय प्रदर्शन।

साथै, कर्मियों प्रमाणीकरण संगठन अनौपचारिक साक्षात्कार को आवधिक संगठन समावेश हुन सक्छ। यी कार्यहरू श्रम को परिणाम एक चर्चा, साथै श्रम प्रक्रियाको निरन्तर अनुगमन गर्न योगदान सँगसँगै छन्। काम मूल्यांकन प्रक्रिया को राम्रो formalization संग, पर्यवेक्षक प्राय साप्ताहिक, मासिक वा त्रैमासिक आचरण मूल्यांकन गतिविधिहरु प्रविष्ट गर्न सक्नुहुन्छ। निस्सन्देह, यस्तो प्रक्रिया सत्यापन छैन भन्न सकिन्छ, तर तिनीहरूले कर्मियों को दक्षता र सम्पूर्ण एकाइ को गतिशीलता निगरानी गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ।

कसले लेखाजोखा र मूल्यांकन छ

आवश्यक कर्मचारी को टाउको द्वारा नियन्त्रण, बस काम लिएको वा नयाँ जिम्मेवारी (अनुवाद, वृद्धि) प्राप्त गर्नुहोस्।

उदाहरणका लागि, यसको व्यवस्थापन रणनीति लागि प्रसिद्ध, कम्पनी "म्याकडोनाल्ड गरेको" बढेको छ जसले प्रबन्धकहरू र व्यवसायि, को अनिवार्य प्रमाणीकरणका लागि प्रदान गर्दछ (घट्यो)।

साथै, एक कर्मचारी संगठन आए वा नयाँ ठाउँमा हस्तान्तरण गरिएको थियो छ महिना पछि, उहाँले पनि मूल्यांकन चल्छ।

मूल्यांकन को मनोवैज्ञानिक पक्ष

काम को नियन्त्रण र सम्भावित अवसर पहिचान गर्न साथै, कर्मियों प्रमाणीकरण को प्रकृति कर्मचारी नयाँ अवस्था मा प्रवेश गरेको छ छाँटकाँट छ। होसियार र नियमित अनुगमन नेता काममा संलग्न कर्मचारी कसरी प्रभावकारी उहाँले आवश्यक जिम्मेवारी र व्यवहार समायोजन कस्तो सामना कसरी चाँडै हेर्न मद्दत गर्छ।

धेरै निगमों लागि, "मानव संसाधन" एक एकदम महंगा लगानी छ, त्यसैले उनि आफ्नो प्रयोगमा छिटो फिर्ती प्राप्त रुचि राख्नुहुन्छ। यो उद्देश्य लागि, प्रयोग कर्मियों परिवर्तन र प्रयोग। यी कार्यहरू अनिवार्य सख्त नियंत्रण, तागत र कर्मचारी को कमजोरी को मूल्यांकन, साथै कमी सही मा आवश्यक सहयोग को प्रावधान सँगसँगै छन्। यस मामला मा, मिति गर्न जिम्मेवारी जाँच गर्नुहोस्।

मूल्यांकन परिणाम

यो लक्ष्य साधारण प्रशासक वा तल्लो स्तर अनुपालनको जाँच गर्न आउँदा, निष्कर्ष केही महिना पछि पहिले नै गरे। डाटा वर्षको लागि मध्य र वरिष्ठ व्यवस्थापनको टाउको आकलन गर्न विश्लेषण गरेका थिए।

जहाँ यो नियुक्त जिम्मेवारी सामना गर्न सक्दैन कर्मचारी र यसको गतिविधि समायोजित गर्न सकिँदैन मामला मा, टाउको एक demotion वा निष्कासन गर्न Resort गर्न बाध्य छ।

किन कम्पनीहरु लेखाजोखा अवधि कम रुचि राख्नुहुन्छ

सबैभन्दा ठूलो निगमों आफ्नै कोड, स्तर, तथाकथित "व्यापार नियम" को एक सेट छ। प्रशासन यी स्तर विकास गर्न स्वतन्त्र र अनियन्त्रित नयाँ कर्मचारी उठयो गर्न सक्दैन। प्रसिद्ध छ, केहि अमेरिकी वा रूसी कम्पनीहरु नै स्थिर श्रम व्यवहार यस्तो जापानी रूपमा "समूह मान्यता", घमण्ड गर्न सक्नुहुन्छ।

यस सन्दर्भमा, प्रदर्शन मूल्यांकन को सार (विशेष गरी यसको नियमित र उच्च आवृत्ति) आचरणको कर्मचारी स्तर र श्रम गतिविधिको सिद्धान्तहरू instilling छ। स्तर को पहिलो महिनामा तल राखे निश्चित र नियमित वार्षिक मूल्यांकन प्रक्रिया को प्रक्रिया मा समर्थित छन्।

उद्यमी मा कर्मचारीहरु को प्रमाणीकरण कस्तो छ

सबै भन्दा कम्पनीहरु तयारी र प्रमाणीकरण गतिविधिहरु को आचरण लागि आफ्नै प्रक्रियाहरु छ भन्ने तथ्यलाई बावजुद, त्यहाँ हरेक औद्योगिक क्षेत्र मा लागू हुन्छन् भनेर केही सार्वभौमिक कदम हो:

• तयारी: मूल्यांकन को writs तयार यस चरण मा, सत्यापन आयोग, तयार दस्तावेज र प्रकारका दावी सूचित श्रम सामूहिक प्रमाणीकरण प्रक्रिया हुनेछ कहिले र कसरी को।
• आयोग गठन र यसलाई अनुमोदन गर्नुहोस्। नियम, यो कार्मिक को निर्देशक (अध्यक्ष), कर्मचारी प्रमुख (उप अध्यक्ष) को हुन्छन्, प्रमाणीकरण (सदस्य), सल्लाह (एक सदस्य), सामाजिक मनोविज्ञान (सदस्य) भइरहेको को टाउको।
• मुख्य गतिविधिहरु, अर्थात् सीधा कर्मियों को प्रमाणीकरण: यो काम पूरा भएको छ डाटा प्रोफाइल, साथै प्राप्त जानकारी को कम्प्युटर विश्लेषण बनाउने, प्रत्येक कर्मचारी को व्यक्तिगत योगदान आकलन गर्न।

• प्रमाणीकरण को पूरा: विशेषज्ञहरु, संक्षेप स्कूल पठाउन एक कर्मचारी बढाउन चाहे बारेमा व्यक्तिगत निर्णय लिन, सार्न वा खारेज (कर्मचारी प्रमाणीकरण संग सामना गरेको छैन भने)।

मूल्यांकन ती व्यवस्थापकहरूलाई र व्यवसायीक एक वर्ष भन्दा कम ठीक ठाउँमा काम गर्ने, गर्भवती महिला, आमा एक वर्ष सम्म बच्चाहरु संग subjected छैन र अन्य कर्मचारीहरु सुअवसर विभाग स्वामित्वको।