प्रभावकारी मानव संसाधन व्यवस्थापन: कहाँ कर्मचारीहरु लागि Turpentine प्राप्त गर्न?

आफ्नो टीम कसरी जगाउन गर्न?

  हामी धेरै राम्रो र स्वस्थ सुरिलो टोली निर्माणको कठिन समस्या सामना गर्न छन्। जो टोली कुशल सकिन्छ? एक जहाँ सबै कर्मचारीहरु राम्ररी oiled मिसिन cogs जस्तै काम? वा एक जहाँ प्रत्येक पहल कार्यान्वयन र जान्छ एक छुट्टी रूपमा काम गर्न?

एक टीम कसरी निर्माण गर्न कहाँ हरेक कर्मचारी आफ्नो काम, राम्रो परिणाम, जहाँ तपाईं हरेक दिन आउन चाहेको टोली प्राप्त सक्षम टीम गरिरहेको थाह छ र स्पष्ट? उत्पादक टीम, अनुशासन, अनुगमन र रिपोर्टिङ कसरी व्यवस्थित गर्ने?

यी सबै प्रश्नहरु मात्र योग्य र अनुभवी प्रबन्धकहरू द्वारा समाधान। तर अनुभव - समय साथ, त्यसैले टाउको को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण समस्या सामना गर्न प्रयास गर्नेछ।

डेलिगेसन: को फाइदा र बेफाइदा।

तपाईं काम गर्न आउन - र मुद्दाहरू को एक किसिम संग कर्मचारीहरु को भीड तिर तपाईं निर्देशन। तिनीहरूले आफ्नो "जरुरी" संकेत लागि र तपाईं केहि समाधान गर्न सक्दैन बिना प्रतीक्षा, आफ्नो कार्यालय को ढोका मा बिहान लाइन अप छन्। के गर्ने? प्रबन्धकको रूपमा तपाईं को लागि गरिन आवश्यक के गर्न पहिलो कुरा। तपाईं को लागि आफ्नो काम जो कोहीले पूरा गर्दैन। अर्को - कर्मचारीहरु प्रश्न।

टोलीमा प्रत्येक विभाग र प्रत्येक कर्मचारी लागि जिम्मेवारी स्पष्ट निर्धारण हुनुपर्छ। तर तिनीहरूलाई प्रत्येक यसको जिम्मेवारी मात्र होइन तर पनि निर्णय गर्ने अधिकार हुनुपर्छ। के ठीक के तपाईं कार्यकर्ता देखि निर्णय पर्खिरहेका छन् - यो सामान्य बैठक भने वा कागजातहरू एक निर्दिष्ट हुनुपर्छ।

व्यवस्थापनको धेरै राम्रो स्वागत - यो आफ्नो subordinates गर्न विशेष जिम्मेवारी delegating छ। यो विधि केही सरल तालिका कर्तव्य को मुख्य माल सामान उतार्नु र उहाँलाई रणनीतिक महत्त्वपूर्ण मुद्दाहरू संलग्न गर्न अनुमति दिन्छ। Delegating मात्र लाभदायी उच्च, तर पनि कर्मचारी छ - यो राम्रो काम को लागि भरोसा र कदर चिन्ह हो।

आन्तरिक संचार - सफलता को लागि आधार।

टोलीमा डिबग गर्न आन्तरिक संचार स्पष्ट प्रणाली, र प्रणाली vzaimootchetnosti कर्मचारीहरु र विभाग आवश्यक छ। र यो मुद्दा छैन raznotolkov गर्नुपर्छ किनभने अधिकार र जिम्मेवारी को अस्पष्ट वितरण अक्सर छ द्वन्द्व को स्रोत टोलीमा! vzaimootchetnosti प्रणाली उद्यम बढी प्रभावकारी र सरल नियन्त्रण गर्न प्रबन्धकहरू अनुमति, अनुशासन र कर्मचारीहरु को जिम्मेवारी पालन गर्नेछन्।

प्रत्येक कर्मचारी लागि यो मात्र होइन ज्याला र काम अवस्था, तर पनि टोलीमा राम्रो वातावरण महत्त्वपूर्ण छ। द्वन्द्व-सुलझाने आन्तरिक समस्या सिक्न र टोलीमा राम्रो काम वातावरण सिर्जना गर्न - यो बुद्धिमानी नेता को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कार्यहरू मध्ये एक हो। टोलीमा मा सम्बन्ध निर्माण गर्न, वा कर्पोरेट तालीम र घटनाहरू सञ्चालन मा आकर्षित गर्न सक्छन् एक मनोवैज्ञानिक मदत गर्न सक्छ लुकेका आन्तरिक समस्या प्रकट गर्छ।

कर्मचारीहरु लागि Turpentine।

कुनै पनि नेता को लागि धेरै महत्त्वपूर्ण करिश्मा, बुद्धि र छ नेतृत्व गुणहरू। तर नेताहरूले जन्म छैन। नेताहरूले छन्। र यो प्रशिक्षण भिडियोमा मदत गर्न "कर्मचारीहरु लागि Turpentine।"

संचार प्रक्रियाहरू र कर्मचारी नियन्त्रण को एक सरल कार्यान्वयन मा विशिष्ट कार्य, तपाईं, विशिष्ट उपकरण वास्तविक प्रेरणा विस्तृत सिक्न हुनेछ नियन्त्रण र कर्मियों व्यवस्थापन आफ्नो subordinates कसरी अनुशासन सिक्न हुनेछ।

भिडियो ट्यूटोरियल संग तपाईं आफ्नो व्यापार अन्तर्गत अलिकति मात्र परिमार्जन र दैनिक अभ्यास मा लागू गर्न आवश्यक हुनेछ केही नियमहरु को टेम्पलेट प्राप्त गर्नेछ।