व्यवस्थापक हुनुहुन्छ र उहाँले के गर्नुहुन्छ? पाँच मुख्य कार्यहरु

व्यवस्थापक हुनुहुन्छ र उहाँले के गर्नुहुन्छ? यसलाई अब यस्तो प्रश्न हो उठेको द्वारा आवेदकहरुलाई मा जडान संग बढ्दै लोकप्रियता को यो पेशामा। अधिकांश मानिसहरू विचारमा मुख्य जिम्मेवारी प्रबन्धक - कार्यप्रवाह व्यवस्थापन र कर्मचारी। वास्तवमा, सबै गतिविधिहरु को स्कोप मा निर्भर गर्दछ। उदाहरणका लागि, हामी कुरा भने के प्रबन्धक बिक्री मा, यो आफ्नो ग्राहकहरु उत्पादन वा सेवाहरूमा प्रदान गर्दछ, तथ्याङ्क विश्लेषण प्रदर्शन र ग्राहकहरु संग थप अन्तरक्रिया बनाउँछन्। यो एक बिक्री प्रबन्धक साथ संलग्न गर्न सक्ने हुन्छ कर्मचारी प्रशिक्षण। प्रत्येक कम्पनी यसको आफ्नै अवस्था छ। तर त्यहाँ सबै व्यवस्थापकलाई साधारण कुरा गतिविधि, विभाग वा कार्यालयमा आफ्नो क्षेत्र बिना छ। र यो सामान्य धेरै संविधान तत्व वा सुविधाहरू भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ। गरेको व्यवस्थापक के गर्नु पर्छ र के कार्यहरु आफ्नै कामको गुणस्तर सुधार गर्न पूरा गर्न पत्ता गरौं।

कार्य

1 सेटिङ लक्ष्य

व्यवस्थापक सङ्गठनलाई लक्ष्य सेट गर्छ। लागि लक्ष्य गर्न, र लक्ष्य को तीव्र उपलब्धि लागि चुनौती पहिचान अर्थात् ती सेट benchmarks। तिनीहरूलाई हासिल गर्नेछ वा छैन तिनीहरूले formulated गरिएको कसरी राम्रो र छ कर्मचारीलाई कुराकानी निर्भर हुनेछ। यो प्रबन्धक छ र के उसले गर्छ जसले को प्रश्न विचार मा सबै भन्दा महत्त्वपूर्ण काम हो।

2. संगठन

यो सुविधा गतिविधिहरु, निर्णय र आवश्यक लिंक को विश्लेषण पनि समावेश छ। प्रबन्धक यसको घटक को सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण जोड दिंदै, र काम तिनीहरूलाई क्रशिंग, काम classifies। त्यसपछि एक संगठनात्मक संरचना र तोकिएको विशिष्ट कर्मचारीहरु खेल्छ।

3. प्रेरणा र स्थापना सम्पर्क

विभिन्न स्थान, सहज टोली को प्रबन्धक छन् जो मानिसहरू को। तथापि, उहाँले भुक्तानी र नियुक्ति वृद्धि गर्न निर्णय गर्न सक्छ। साथै, प्रबन्धक नियमित सहयोगिहरु, पर्यवेक्षकों र subordinates संग संचार। यो स्थापना सम्पर्कमा मद्दत गर्छ र काम संचार गुणस्तर सुधार गर्छ।

4 मूल्यांकन र अनुगमन

यो जो प्रबन्धक र के उसले गर्छ बारेमा Voros अर्को जवाफ छ। एक उत्तिकै महत्त्वपूर्ण कार्य आकलन र काम प्रक्रिया र यसको परिणाम नियन्त्रण छ। कुनै पनि अन्य क्षेत्र जस्तै, यो सबै सहकर्मी, पर्यवेक्षकों र subordinates को ध्यान ल्याइएको हो।

5 विकास

प्रबन्धक आफूलाई र उनको सहयोगिहरु रूपमा निरन्तर विकास। कठिन प्रतियोगिता र वस्तु यथासक्य दिनुपर्छ उच्च प्रविधिको वर्तमान अवस्थामा।

निष्कर्षमा

त्यसैले हामी जो प्रबन्धक र के उसले गर्छ बाहिर फेला परेन। वास्तवमा, माथि दिइएका कार्यहरु प्रत्येक, तपाईं एक अलग पुस्तक समर्पण गर्न सक्नुहुन्छ। र ती प्रत्येक प्रभावकारी प्रदर्शन को लागि विशेष गुण र योग्यता हुनुपर्छ। उदाहरणका लागि, सेट लक्ष्य - सधैं सिद्धान्तहरू बोध र संगठनको उपलब्ध स्रोतहरू र इच्छित परिणाम, र यति सामान्य मा .. बीच समझौता को एक कुरा हो, एक असल प्रबन्धक बन्न, तपाईं पाँच माथि-उल्लेख विभाग लागि आफ्नो सीप सुधार गर्न कडा परिश्रम निरन्तर गर्न आवश्यक छ।